Юрий ШУШУБАЕВ, президент ЗАО “Корпорация
Разговаривал Артем ГАЛИН. 21 ноября 2003 года исполнится десять лет корпорации АГРО-ТРАСТ. За данные годы из маленького приватного фирмы Юрия ШУШУБАЕВА возрос вертикально интегрированный агрохолдинг - один из наибольших в Омской области.
Сейчас в АГРО-ТРАСТ входят семь больших фирм: ЗАО “Агрофирма “Кормиловская”, ЗАО “МТС “Кормиловская”, обособленное подразделение (ОП) “Ивановский комбинат хлебопродуктов”, ООО “Калачинский молочный комбинат”, ООО “Компания “ИСА-ФРУКТ”, ОП “Кормиловский завод по производству полипропиленовых мешков”, а аналогично оптовая торговая база - одна из наибольших в Омске. Приближающийся день рождения - данное красивый предлог подвести переходные результаты и поболтать о предстоящих замыслах корпорации. И Юрий ШУШУБАЕВ любезно дал согласие дать ответ на вопросы обозревателя “КВ”. - Юрий Жуспекович, какую сейчас долю в вашей корпорации занимает аграрный бизнес? - Приблизительно половину от неспециализированного размера. - А что тогда уже входит во вторую половину?
- Производство газированных, соковых напитков, а аналогично природной воды под торговыми марками “ИСА-ФРУКТ” и “Ачаирский монастырь”. Сейчас данное громадное и современное предприятие, оборудованная свежей линией розлива мощностью 2,7 декалитров в год. Нашу оптовую базу я также не имею возможности считать агробизнесом, не смотря на то, что она и поставляет в торговые центры Омской области пищевые продукты - муку, сахар, крупы, растительное масло и куриные окорочка… - У вас имеется исключительно оптовая торговля? - Не только, мы открываем фирменные торговые центры.
Но мы живем сейчас не только аграрным бизнесом, не смотря на то, что аграрный бизнес совсем интересен. В случае если кое-кто говорит, что аграрный бизнес не занимателен, то он, мягко говоря, хитрит. Или он глубоко не вникал в данный вопрос. Истина, агробизнесом надо заниматься комплексно. Обязана быть единая цепочка от производителя к покупателю готового продукта. По этому принципу выстроена корпорация “АГРО-ТРАСТ”. Мы выращиваем зерно, производим молоко и мясо, перерабатываем на собственных предприятиях и реализовываем через собственные торговые центры. - Самый большой плюс выходит именно на стадии переработки?
- Абсолютно правильно. Заниматься исключительно производством сельхозпродукции сейчас не совсем выигрышно. - Вы упомянули о мясе. Корпорация уже начала заниматься его переработкой? - Нет, своей мясопереработки у нас пока нет. Данное, наверное, единственное, чего у нас нет. В случае если сказать о нашем животноводстве, мы определяемся сейчас не на мясное направление, а на молочное. У мясного и молочного производства разная рентабельность. Производство мяса в мире дотируется страной. В Российской Федерации субсидии отложили в прошлом году.
В следствии, какие технологии ни используй, все равняется выходишь на ноль. Данное еще в гораздо лучшем случае. А рентабельность у молока пару повыше, особо в случае если реализовать его через собственную торговую сеть. Не смотря на то, что, по истине сообщить, мясной бизнес мне самим также может показаться на первый взгляд занимательным. Кроме всего прочего данная ниша сейчас довольно пустующая. В случае если в том направлении придут обычные грамотные клерки, значит и результат быть может иным.
Возможно так как часть мяса реализовывать в Омском районе, а часть поставлять в другие ареалы. При всем при этом рентабельность его производства быстро увеличивается. - АГРО-ТРАСТ выходит на другие ареалы? - Да, еще бы. Пшеницу продуктовую и муку мы поставляем в Столицу, в Екатеринбург, в Центральную Российскую Федерацию. У нас большой договор с Монголией. В прошлом году мы реализовали в различные ареалы около 100 000 тысячь киллограм пшеницы. Думаю, что и в текущем году станет приблизительно таковой же размер поставки. - В растениеводстве у различных культур также разная рентабельность.
Выгодней всего, как я осознаю, выращивать продуктовую пшеницу 3 класса? - Действительно, все совсем во многом зависит от конъюнктуры рынка, исходя из этого год на год не приходится. Как говорится, рынок зерна пока не достаточно предсказуем. Заберём для примера обстановку нынешнего года. Порядок тарифов понимают уже все - 3 класс в данный момент стоит приблизительно 4 000 руб. За тонну. Но уже чувствуется недостаток пшеницы 4 класса. Я думаю, что к Свежему году 4 класс также встанет в стоимости. В полной мере быть может, что тонна станет стоить 4 000 руб..
А лично проблемной позицией имеет возможность стать фураж. Урожай в Омской области добрый, подобрали довольно много качественного зерна, исходя из этого фураж сейчас стоит невиданно дорого - 2 700-2 900 руб. За тонну. А по 3 классу обстановка напротив спокойная. Я решителен, что внезапного подъема стоимости больше не станет. На российских элеваторах, в том количестве нашем, сберегается большой количество прошлогоднего зерна. Данное интервенционный фонд. В прошлом году государство приобретало пшеницу 3 класса по 2 400 руб. За тонну.
Думаю, данного зерна достаточно, дабы успокоить рынок. Так что по моим мониторингам в последствии Новогодних праздников имеет возможность случиться и маленькое падение цен на пшеницу 3 класса. Спрос станет вырастать только на 4 касс и фураж. Относительно муки, то, как следует из стоимости зерна, она еще мало встанет в стоимости - приблизительно до 9 руб. За кг., и на данном обязана остановиться. - На ваш взор, высокая цена на зерно это превосходно или же дурно? - А что нехорошего в том, что сельские товаропроизводители поднимутся, в конце концов, с колен?
- Но в одно и тоже время с зерном растут цены на всю продукцию из муки. Хлеб дорожает… - Относительно хлеба, то мы к данному шли в далеком прошлом. Во всех располагающихся рядом ареалах хлеб подороже, нежели в Омске. Заберём, например, сахар. Ведь он также дорожал последние два года, но дорожал плавно. А цена на хлеб замедлялась. Отчего данное происходило - неясно. - Из числа всех направлений работы АГРО-ТРАСТА возможно выделить основные и дополнительные? - Отделить торговлю от производства или же растениеводства нереально. Все наши фирмы действуют сейчас рентабельно.
Еще бы, у сельхозпроизводства прибыль менее, нежели у торговли, но за данным направлением я вижу громадное будущее, вижу возможность. Непосредственно исходя из этого наши вложения идут в производство. И текущий год продемонстрировал, что мы вбухиваем наличные средства не вхолостую. Все минувшие капиталовложения в сельхозтехнику, гербициды, удобрения в текущем году возвращаются с лихвой. Мы идем дальше. Зовем научных работников, занимаемся селекцией животных, возобновляем культуру земледелия.
В общем, возвращаем как следует позабытое старое. - А нежели закончился ваш первый опыт с посадкой подсолнечника? - В текущем году мы засеяли подсолнечником наиболее 1 000 гектар и в данный момент завершаем его уборку. Я считаю, что данное совсем перспективное направление в растениеводстве. Мы уже закончили строительство цеха, где станем создавать масло из данного подсолнечника. В предстоящем рассчитываем расширить производство, приобрести самое современное оборудование по отжиму и рафинированию. А оборудование для розлива в данный момент у нас имеется.
Все еще мы разливали краснодарское масло, но желаем всецело перейти на собственное сырье. На мой взор, тема данная совсем занимательная и мы станем ей заниматься дальше и резко продвигаться вперед. - Какие еще замыслы у корпорации на обозримое будущее? - Имеется желание заняться соей. Совсем занимательная культура, в случае если откровенно. Сейчас в Российской Федерации потребление сои и соевых продуктов быстро увеличивается. Исключительно в Омской области каждый год потребляется 50 000 тысячь киллограм соевого шрота.
Почти что целый шрот поставляется сейчас в следствии предела. Мы желаем выстроить завод и создавать его в Омске. Думаю, за два года мы его выстроим. - Сою также будете выращивать сами? Пока не имею возможности сообщить конкретно. Сейчас сою выращивают исключительно в двух ареалах - на Далеком востоке и в Ставропольском крае. Кроме того, сои там не хватает в том числе и для своих перерабатывающих мощностей. Тема данная совсем занимательная и дорогая.
Но мы уже делаем расчеты, готовим бизнес замысел и, в случае если возьмём добро наших научных работников из СибНИИСХоза, то непременно испытаем выращивать данную культуру. - С января 2004 года начнет действовать новый закон, коей разрешает реализовывать и брать территории сельскохозяйственного назначения. Не планируете ли купить пашни в собственность? - Нет, не планируем. И объяснение совсем простое. У нас сейчас обычные договорные отношения с теми людьми, у коих корпорация арендует территорию. И мы не желаем скупать территорию у наших пайщиков. У множества селян помимо его земельного пая больше ничего и вовсе не осталось.
А отбирать у селян последнее, как я осознаю, имеет возможность только подлец. - О благотворительности, коей занимается АГРО-ТРАСТ, заявляют довольно много. Данное дань моде или же веление сердца? - Я считаю, что каждый предприниматель, у которого имеется прибыль от его бизнеса, обязан ощущать ответственность за тех людей, кои живут вблизи с ним и оказались в нелегкой жизненной ситуации. - В случае если известно, какое количество расходует корпорация на благотворительность? - В прошлом году отослали на разные общественные цели наиболее трех млн. Руб.. В текущем году уже 2,6 миллиона руб..
Мы, в общем, пробуем оказать помощь всем, кто к нам обращается. Еще бы же, помогаем сельским школам, детским жилищам, публичным организациям ветеранов и калек. Данное, словно, собой самой разумеющееся. Наиболее непростой вопрос с приватными обращениями господ об предложении материальной поддержки. В этих случаях мы, в большинстве случаев, действуем в сочетании с адептами органов соцзащиты. В случае если у человека вправду совсем тяжелая обстановка, то помогаем. Но непременно все проверяем.
Посещает, обращается к нам человек с пожеланием о поддержки, а как скоро приезжаем, то оказывается, что он действительно вовсе не бедствует. А взамен здания у него дворец стоит. - Не имею возможности не спросить о именно том рекорде Гиннесса. Не поспорю, мысль сделать самый большой во всем мире полипропиленовый мешок, не лишена изящества. И так, для чего вам, деловому человеку, данное надо? - Но не было таковой цели - попасть в книгу рекордов. Легко нам хотелось прославить свой родимый край. И я думаю, что нам данное получилось. Мы обратили внимание к нашему ареалу всей Российской Федерации и не только Российской Федерации.
И уже все понимают, что в Омске имеют все шансы сделать самый большой во всем мире мешок, следовательно, тут могут как следует трудится. А попутно попали в книгу рекордов. Кроме того, непосредственно в британское издание. Скоро обязаны взять подтверждение. Разве дурно, что об Омске и уже выяснит целый мир? - Какие-либо омские маркетологи уверены в том, что районные фирмы обязаны в сочетании раскручивать Омск, как компанию. Вы, наверное, считаете аналогично? - Абсолютно правильно.
Я желаю, дабы звучание всех фирм мегаполиса Омска ассоциировалось непосредственно с мегаполисом, коей станет в этом случае восприниматься не только всей Российской Федерацией, ведь и всем миром. Но даже это в полной мере реально, как мне может показаться на первый взгляд. - сейчас вы готовите очередную масштабную промо-акцию? - Не только мы. Нас оказали поддержку и администрации Омска и историко-краеведческий музей. С 7 октября любой обитатель Омска может прийти в Гипермаркет “Континент” и покинуть автограф на самом громадном во всем мире мешке, коей мы передали на хранение музею.
Любой возьмёт возможность выслать послание собственным потомкам. Представьте, что лет через пятьдесят ваши ребята или же внуки прочитают данный автограф. Думаю, им станет совсем хорошо его взять. Юрий ШУШУБАЕВ. Юрий Жуспекович появился 17 июня 1969 года в селе Ивановка Горьковского региона Омской области. В 1986 году окончил среднюю среднее учебное заведение и в этом же году поступил в сельскохозяйственный техникум, коей окончил в 1987 году, взяв специальность зоотехника. В начале ноября 1987 года был призван в последовательности Советской Армии. Проходил работу в пограничных войсках.
В 1990 году поступил на работу в Коммунистический РОВД мегаполиса Омска. В 1994 году пришел трудится в ТОО “НПФ” на должность клерка, а потом был назначен платным директором данного фирмы. В 1998 году стал платным директором ООО “ИСА-97″. В начале ноября 2000 года стал директором ООО “Евросервис-Иртыш”. С июля 2002 года - президент и один из отцов ЗАО “Корпорация “АГРО-ТРАСТ”. Сейчас обучается на пятом курсе финансового факультета Омского казенного университета. Депутат Законодательного собрания Омской области. Женат. Воспитывает двух отпрысков.